多样性
校长理事会成员致大学社区关于成为反种族主义大学的步骤的公开信
最初发布于2020年6月15日
对最近乔治·弗洛伊德被杀的悲痛和愤怒的宣泄, Ahmaud Arbery, 和Breonna Taylor除其他外, 凸显了黑人公民不公正死亡的长期模式, 伴随着许多系统的, 影响非裔美国人的种族歧视, 原住民, Latinx, 亚裔美国人, 以及其他在特拉华大学未被充分代表的人群. 作为一个国家，正规买球网站平台能够——也必须——做得更好.
正规买球网站平台认识到，大学也不能幸免于使体制性种族主义永久化的各种种族主义制度和行为. 从历史上看, 这在校园里造成了障碍和持续的不平等，给正规买球网站平台的黑人学生带来了痛苦, 校友, 教师, 和工作人员. 作为一个大学社区，正规买球网站平台可以——也必须——做得更好.
作为机构的行政领导, 正规买球网站平台明白，正规买球网站平台每一个人都有责任制定有意义的政策, 以行动为导向的变革. 创建一所真正包容的反种族主义大学，为所有人提供机会, 在正规买球网站平台的校园里，正规买球网站平台致力于为正义和人权而努力，并做能改善多样性的事情, 股本, 大学的包容性. 作为天主教徒, 巴黎圣母会成员大学, 正规买球网站平台相信每个人都有与生俱来的尊严，因为所有的人都是按照上帝的形象和样式造的. 正规买球网站平台被召唤去拥抱人类的多样性, 尊重地沟通, 为了理解, 破坏, 消除系统性的种族主义. 黑人的生命确实很重要.
而许多全校范围的讨论将随之而来，并应推动关键举措和进展, 行政领导承诺至少在以下领域采取行动. 在某些情况下, 变化已经开始发生, 在这里，正规买球网站平台确定将导致进一步进展的步骤.
1. Set the expectation that every 教师 和工作人员 member will engage in education about bias 和 特权; systemic 种族歧视; the value of diversity, 股本, 和包容; 和 the role we each must play to advance these values at the University of Dayton.
今后的期望是，所有教职员工都将参与相关的专业发展和教育经验, 从2021年1月开始确定和实施可能的经验范围. 这一政策与目标一中确定的目标一致 社区卓越策略计划的传单计划. 这一倡议还建立在联合国的工作基础上 包容性卓越学院, 许多教职员工的个人主动性, 共同努力提高消除种族主义和歧视工作的认识和能力.
问责制: 伯恩利大学多元化和包容性副校长，伯恩利大学传教副校长兼校长. 菲茨,年代.M., 华盛顿人力资源副总裁, 教务长本森, 以及大学包容性卓越委员会
2. 通过课程和课外工具教育每一位本科生关于多样性的价值观，推进大学多样性和社区的机构学习目标, 股本, 和包容.
这些学习目标对大学的教育使命和卓越至关重要. 将给予注意, 除此之外, to institutionalized structures of bias 和 特权; social 和 historical marginalization 和 exclusion; 和 systemic 种族歧视, 还有许多其他形式的社会压迫和不公正. 这些教育目标应该塑造每个学生的理解, 培养培养的能力, 在信誉买球网站校园中建立公平和包容的关系和实践，并使他们能够作为校友推进这些关系和实践. 课程元素是大学的战略重点，正如目标四所证明的那样 社区卓越策略计划的传单计划. 正规买球网站平台的共同学术课程包括多个组成部分，可以为所有学生深化这些学习目标, 从人文公地到综合社会科学课程(SSC 200)和口语交际课程(CMM 100), 从 多样性和社会正义的组成部分 完成课程. 学术课程可在 非洲研究, 拉丁和拉丁美洲研究, 妇女和性别研究, 种族与社会公正, 国际研究, 人权研究, 国际和跨文化领导力，和 人文学科核心课程除其他外. 所有即将入学的学生都需要在抵达校园之前完成在线U多样性模块, 资源已经投入到 多民族教育与参与中心 支持文化信息和响应积极的学习和社区建设. 此外，在大学的四个学习目标之一 住宅 学生课程侧重于培养跨文化能力.
下一个步骤
教师将深化和重点适当的课程批准的共同学术计划, 以及学位课程的组成部分, 加强关于偏见的学习成果, 特权, 种族歧视, 包容, 和股票.
问责制: 学术参议院, 单元课程委员会, 皮尔斯文理学院院长, 共同学术项目助理教务长
继续为新生开发多样性/偏见模块(U多样性)和新生入学计划的相关组成部分，以提高和加强正规买球网站平台对校园学生行为的期望，以及大学社区所有成员努力反种族主义的责任.
问责制: 负责学生发展的副校长费舍尔, 多民族教育和参与中心执行主任, 全球和跨文化事务副教务长安德森, 营销和传播副总裁威尔逊, 副总裁. 菲茨,年代.M.和校园部执行主任沙利文
3. 为所有人提供相关课外学习机会.
从SGA的“强硬对话”和行政部门的“勇敢对话”到校园部的“丰盛桌”和所有学生都需要的口头交流原则课程, 特拉华大学整合了校园内的民间话语和对话. 正规买球网站平台的 对话区 鼓励持不同观点和观点的人通过对话建立理解. 的 包容性卓越学院 为教职员工提供增加跨文化知识的机会 包容性卓越学者驻留 邀请著名的演讲者，如博士. Ibram X. 肯迪，向校园社区发表与种族主义和多样性有关的话题.
下一个步骤
加强对话区的能力，使学生, 教职员工就种族和盟友关系进行诚实的对话，并获得关键的反种族主义资源.
问责制: 皮尔斯院长，安德森副教务长，伯恩利副校长
将“勇敢对话”从总统内阁扩展到其他领导小组, 包括教务长委员会和单位领导小组.
问责制: 伯恩利副校长，芝加哥大学副校长. 菲茨,年代.M.，执行主任沙利文和教务长本森
4. 加强学生群体多元化的努力.
大学正在仔细审查2023年6月最高法院关于平权行动的决定，以及这将如何影响正规买球网站平台反种族主义计划的这一部分. 如有需要，将提供最新情况.
该大学旨在改善经济渠道和学生的成功，使所有背景的学生都能接受特拉华大学的教育. 在过去的五年里，通过战略性的招生活动和新的财政援助策略, 正规买球网站平台将黑人或非裔美国人的新生数量增加了185%, 有色人种一年级学生的比例几乎翻了一番.
下一个步骤
继续推行提高即将入学的本科生群体的社会经济和种族多样性的战略, 包括开拓以前未开发的市场.
问责制: 战略招生管理副总裁
制定策略(或完善已有的策略)以增强即将入学的研究生群体的社会经济和种族多样性.
问责制: 教务长和研究生学术事务副教务长候选人
5. 实施积极的策略，以增加教师之间的多样性和公平性, 工作人员, 和管理员.
正规买球网站平台明白，长期保持学生群体的种族多样性，并支持学生的成功，直接取决于增加教师的多样性, 工作人员, 和管理. 研究还表明，多元化的教职员工为所有学生在所有专业领域的成功做好了准备. 追求“多元化招聘和晋升工作组”提出的十大建议, 包容, 和使命”已经开始影响到招聘教师的政策和实践, 工作人员, 管理员可以减少搜索中的隐性偏见, 提供搜寻委员会主委一套工具，以扩大候选人的多样性, 和更多的.
下一个步骤
多样性和包容性办公室, 人力资源办公室, 以及负责学院和行政事务的副教务长与资源搜索委员会密切合作, 但他们没有足够的人员来更积极地寻找有前途的教师, 工作人员, 以及来自代表性不足群体的管理人员，并支持关键的招聘举措，使正规买球网站平台的学术和非学术部门多样化. 正规买球网站平台将从2020年秋季开始寻找具有适当技能的关键工作人员.
问责制: 伯恩利副总统和华盛顿副总统, 以及教务和行政事务副教务长洛克·菲尔普斯
6. 继续营造安全氛围.
大学致力于打击种族主义和其他形式的歧视. 正规买球网站平台遵守联邦法律, 状态, 当地的民权法律禁止歧视, 正规买球网站平台积极调查并回应任何有关非法歧视的举报, 骚扰, 或偏见. 正规买球网站平台的 公共安全部 接受无偏见的警察培训，并实施社区警务倡议，旨在建立强大的, 与社区建立信任关系. 他们于2018年获得国际校园执法管理员协会颁发的社区警务创新奖.
下一个步骤
Continue engaging in 状态-of-the-art training for public safety officers to ensure fair 和 impartial policing with the highest degree of integrity; talk openly with communities of color at UD, 包括黑人和拉丁裔, about their experiences with police; 和 build productive 和 respectful relationships with the campus community.
问责制: 菲舍尔副总统, 公共安全执行主任兼警察局长基德, 副总裁兼总法律顾问
7. 部署正规买球网站平台的营销和传播资产，以支持特拉华大学的多样性、公平性和包容性.
正规买球网站平台的目标是在正规买球网站平台的营销和传播中准确和有意地覆盖和代表特拉华大学社区中各种形式的多样性. 大学在2019- 2020年期间与第三方供应商进行了多样性审计, 哪一个为未来的工作提供了有用的见解和最佳实践. 除了, 大学将继续利用其社交媒体和其他平台来教育和放大与种族正义相关的关键观点和声音，以更好地在外部定位UD并支持正规买球网站平台的内部进步.
下一个步骤
为校园办公室提供营销资源和与多元化相关的最佳实践, 以及集中某些营销工作，以确保一致性和质量，以及适当的覆盖和代表不同的大学社区.
问责制: 威尔逊副总统
8. 加强大学与黑人校友和其他有色人种校友之间的互利联系.
而黑人校友和其他有色人种校友则表现出对特拉华大学的忠诚, 正规买球网站平台认识到，许多学生在这所大学以及在这所大学的经历比正规买球网站平台所希望的更具挑战性. 正规买球网站平台的校友不能落在后面，因为正规买球网站平台努力提高多样性, 股本, 以及正规买球网站平台校园社区的包容性, 正规买球网站平台相信，建筑是坚固的, 与特拉华大学传统上代表性不足的校友建立互利关系对正规买球网站平台的整体成功至关重要. 他们增加了在特拉华大学的志愿者领导的关键位置-正规买球网站平台的校友委员会的存在, 校友社区领袖, 学校和单位咨询委员会, 竞选内阁和受托人——将确保包容性不仅得到反映, 但要融入正规买球网站平台的战略方向. 此外, 在正规买球网站平台计划作为一个反种族主义机构的前进道路时，这些校友有强有力的故事和重要的意见供正规买球网站平台听取. 正规买球网站平台现在和未来的有色人种学生可以从与有类似经历和挑战的校友的网络和个人联系中受益匪浅. 正规买球网站平台将与黑人校友和其他有色人种校友合作，制定一种方法，明确表示欢迎，并为与特拉华大学重新建立联系或深化现有联系创造一条可导航的道路.
问责制: 高级副总裁豪和斯皮纳总裁
9. 让更多的人看到特拉华大学非裔美国人社区的历史和遗产，以及那些传统上在特拉华大学代表性不足的其他社区.
Fr的. 保罗·马歇尔，S.M. 学生宿舍，博士. 马丁·路德·金. 碑，而新 罗杰·布朗在社会正义、写作和体育方面的驻留 是非裔美国人在特拉华大学留下的为数不多的遗产的三个标志. 一个委员会将负责考虑其他适当的方式来研究非裔美国人的历史, Latinx, 其他未被充分代表的社区也可以在校园里被关注和庆祝. 一项旨在表彰历史上具有重要意义的九个非裔美国兄弟会和姐妹会(“神圣九”)的新倡议将于明年推进.
问责制: 威尔逊副总统, Krysiak设施管理和规划副总裁, 伯恩利副校长, 以及大学图书馆院长韦伯
10. 与代顿非裔美国人社区合作.
A正在进行中, 常规的, 在副总统拉里·伯恩利(Larry Burnley)上任后不久，与以西代顿为中心的非裔美国人社区展开了结构良好的对话. 这导致了各种各样的良好关系, 富有成效的谈话,, 现在, 这些加深关系的第一个有形成果是 大西代顿孵化器 (GWDI), 旨在通过提供网络机会，创造一个更具包容性的创业生态系统, 培训和教育, 咨询服务和其他资源. 这一互利的倡议——为特拉华大学和正规买球网站平台的学生以及非洲裔美国人社区提供了同样多的价值——遵循了美国大学的模式 菲兹社区领导中心, 人权中心, 社会关怀中心它也致力于建立关系和培养公正的社区.
下一个步骤
继续听取正规买球网站平台在大西代顿和其他地方的合作伙伴的意见，了解他们的需求，并参与有关互利倡议的讨论.
问责制: 伯恩利副校长, 教务长本森, 克罗蒂中心执行主任刘易斯, 菲兹中心执行主任古德曼, 和执行董事沙利文
11. 扩大大学对妇女和少数族裔企业的利用, 包括黑人所有的企业，重点是本地企业.
在过去的几年里，特拉华大学取得了很大的进步 供应商多元化承诺，其中包括承诺利用少数族裔拥有的企业. 这可以促进当地经济, 促进社会公正, 促进创新, 创造力, 以及代顿的竞争. 采购和应付服务办公室已经实施了一个系统和政策，以便跟踪大学与当地少数民族拥有的企业的支出. 该办公室还利用了当地和全州范围内的网络，这些网络正在产生新的信息, 富有成效的本地关系.
下一个步骤
支持采购和应付服务执行主任确定大学可以与之合作的其他少数族裔企业. 考虑当前形势和当地背景, 并在2021年1月之前确定正规买球网站平台用于女性和少数族裔企业的支出比例的3年和5年目标.
问责制: 采购及应付服务 执行董事哈里森, 麦登金融支持服务部副总裁, 商业和行政服务执行副总裁霍纳, 还有伯恩利副总统
正规买球网站平台的承诺
作为信誉买球网站的高级行政领导, 正规买球网站平台承诺与教师合作, 工作人员, 学生, 受托人, 和校友采取具体行动，标志着特拉华大学是一个反种族主义的机构, 为所有学生提供优质的教育环境, 并提高特拉华大学社区黑人成员以及其他边缘化人群的生活质量. 一些计划——上面列出的和其他的——会很快结出果实，而另一些则需要更深入的对话和更多的时间, 但是，正规买球网站平台支持正义，并承诺尽自己的一份力量来实现进步和切实的变革.
作为一个群体和个人, 正规买球网站平台对上面列出的行为负责, 了解有许多团体和个人正在领导和支持这项工作, 正规买球网站平台正在做更多的工作.
签署,
艾米·安德森全球和跨文化事务副教务长
菲尔Anloague负责研究生学术事务的副教务长
保罗·本森教务长兼教务处执行副校长
黛博拉比克福德, 负责学术事务和学习活动的副教务长
劳伦斯•伯恩利 负责多元化和包容性的副总裁
艾莉森一. Carr-Chellman教育与健康科学学院候任院长
科琳Daprano教育与健康科学学院临时院长
比尔费舍尔他是负责学生发展的副校长
牧师. 詹姆斯·菲茨，S.M., 教会副主席兼校长
安迪•霍纳 业务和行政服务执行副总裁
詹妮弗·豪他是负责发展的副总裁
里克Krysiak负责设施管理和规划的副总裁
约翰·利兰他是负责研究的副总裁
汤姆·马登金融支持服务部助理副总裁
约翰•Mittelstaedt 工商管理学院院长
莱斯利Picca，社会学教授，学术评议会主席
杰森·皮尔斯他是文理学院院长
玛丽·安·雷克副总裁兼总法律顾问
杰森Reinoehl战略招生管理副总裁
丽莎Rismiller, 董事会秘书
卡罗琳·洛克·菲尔普斯负责学院和行政事务的副教务长
艾迪罗哈斯他是工程学院院长
克里斯汀·施拉姆负责学生发展的副校长兼学生事务主任
汤姆的技能副教务长兼首席信息官
埃里克·F. 脊柱总统
安德鲁•施特劳斯他是法学院院长
水晶沙利文，校园部执行主任
尼尔·沙利文副校长兼体育主任
保罗V和erburgh研究生学术事务副教务长
特洛伊华盛顿他是人力资源副总裁
凯瑟琳•韦伯 大学图书馆院长
汤姆Weckesser, 总统办公室的执行主任
莫莉威尔逊他是营销和传播副总裁